Роскосмос: второе дело на миллиард

Пока мы не начали – немного юриспруденции. Одним из базовых положений арендных обязательств является то, что арендатор обязан поддерживать имущество в исправном состоянии, производить за свой счет текущий ремонт и нести расходы на содержание имущества (статья 616 Гражданского кодекса).

Следующее предупреждение – редакция не несет ответственности за дизайн некоторых приведенных сайтов. Но – заранее простите, особенно дизайнеры.

Вот теперь – начинаем.

Дмитрий Рогозин. Фото: Руслан Терехов / SOTA
Дмитрий Рогозин. Фото: Руслан Терехов / SOTA

Роскосмос. Второй материал подряд. И снова – о закупках по 223 Федеральному закону. Что на сей раз? А вот:

Закупка по текущему обслуживанию зданий и прилегающей территории. Выражаясь простым языком – следить, чтобы было чисто и ничего нигде не отваливалось. За услуги такого рода предлагают более миллиарда рублей. Любят руководители Роскосмоса эту сумму. Как мы писали ранее – цифры сопоставимы с созданием космической системы для исследования Марса в совместном с Европейским космическим агентством проекте «ЭкзоМарс», даже превышают.

Интересно, что же там обслуживать надо за такие деньги?

В контракте два здания:

Роскосмос находится в корпусе 2, а в первом – Министерство энергетики. Они-то при чем?

Земельный участок находится в собственности Роскосмоса, как и расположенные на нем здания (строение 1 и строение 2) с указанными адресами. Они имеют практически идентичный номер регистрации права собственности (впрочем, в описании закупки уже сказано, чьи это здания). Суммарная кадастровая стоимость участка и зданий – 6 с половиной миллиардов рублей. Надо полагать, что контракт на их текущее обслуживание стоит аж 1/6 полной стоимости всех объектов. За такие деньги возможно не только провести капитальный ремонт всей указанной недвижимости, но и построить новую. Столько стоит строительство с нуля крупной школы или поликлиники.

И кому же достался столь интересный контракт?

Скачиваем решение по (опять) единственному поставщику и видим, что контракт на обслуживание знаний заключен с АО "ЦЕНТР ЗВЁЗДНЫЙ", который расположен на ул. Щепкина, д. 42, стр. 1.

Еще раз – крупный контракт на обслуживание здания заключен с компанией, расположенной в здании, которое она будет обслуживать. Думаем, вы понимаете, зачем мы начали с положений Гражданского кодекса. Разве она и так не должна его обслуживать, являясь арендатором? Хотя бы в своей части? Допустим, что нет, что было какое-то положение о зоне ответственности в договоре аренды. Что Министерство энергетики тоже не несет обязанности арендатора. Допустим, что контракт абсолютно чист. Допустили. А теперь смотрим.

Центр является дочерней компанией Роскосмоса и занимается именно комплексным обслуживанием зданий. Каких именно? Обратимся к их официальному сайту.

Вот за это мы и извинялись в начале статьи.

На официальном сайте указано, что, в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 12 мая 2016 г. № 221 Предприятие является подведомственным предприятием Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос». Полномочия собственника имущества Предприятия осуществляет от имени Российской Федерации государственная корпорация по космической деятельности «Роскосмос».

Поскольку денежные средства фактически являются материальным активом (имуществом), мы делаем вывод о том, что Роскосмос за обслуживание своих зданий платит сам себе. Как удобно. Но как обстоят дела с финансами у этой организации?

Ну такое… В 2021 году Центр имел активы чуть меньше миллиарда рублей, из которых 693 миллиона – уставной капитал. Логично предположить, что с получением такого крупного заказа в конце 2021 года на 2022 год размер активов (или хотя бы оборотных средств) должен существенно вырасти, пусть даже не на миллиард, если оплата производится поэтапно.

Как думаете, насколько выросли активы предприятия?

Федресурс сообщает, что вообще не выросли.

А где деньги? Так…кто осуществляет руководство компанией?

Директором центра Звездный является Савельев Александр Борисович. Ранее был индивидуальным предпринимателем, учредителем, руководителем ныне ликвидированных фирм (преимущественно в Оренбурге). Ничего в части бизнеса интересного нет.

А вот в части политики – очень даже.

До 2018 года Савельев был соучредителем Оренбургского штаба ОНФ, руководил Оренбургским отделением партии «Родина» (ой!), до сентября 2021 года данный господин вообще находился среди соучредителей партии «Родина» (ой!!!).

Дмитрий Олегович, у вас есть хоть одно дочернее предприятие без вот этих вот?! Своих, так сказать, цыплят. Или кошельков – как хотите называйте.

Вернемся к вопросу – где деньги? Наверное, осваиваются, но (опять но) – снова Федресурс.

Центр открытым текстом сообщает, что их без проблем можно банкротить – до введенного моратория им нет никакого дела. Понять и простить.

Налицо – очередная схема из разряда «как заработать миллиард?». Записывайте. Берете дочернюю компанию полностью вам подотчетную, делаете закупку по 223 ФЗ, забираете из бюджета нужные суммы на услуги, которые в силу 616 статьи и оказывать особо не нужно, особенно за такие деньги, переводите в компанию, заполняете пару актов, выводите через субподрядчиков, проводите аудит и на всякий случай готовитесь к банкротству.

Ну Роскосмос, ну опять двадцать пять! Это второй наш материал по вам, а схема практически повторяет содержание первого. Никакой фантазии!